• Strategisches Projektcontrolling
• Konzerncontrolling
• Activity Based Costing
• Advanced Planning
• Darstellung der Balanced Scorecard

Neue Anforderungen wie BASEL II oder IFRS zwingen das Controlling, zunehmend auch Daten nach außen zu geben. Das Entire Controlling dokumentiert daher sämtliche Wertebewegungen, die durch Buchungen gesteuert werden, anhand eines lückenlosen Belegwesens. Sie sind somit auch für externe Prüfer nachvollziehbar. Ein ausführliches Finanzreporting stellt die notwendigen Unterlagen zur Verfügung, die von der Geschäftsleitung, Ihrer Bank oder Investoren gefordert werden.

• Ist-Kostenrechnung
• Normal-Kostenrechnung
• Plan-Kostenrechnung
• Soll-Kostenrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung

Übergabeläufe von der Finanzbuchhaltung in das Controlling sind nicht notwendig. Die Drill Down Funktion im Controlling ist bis auf den Urbeleg in der Finanzbuchhaltung möglich.

Jedes Unternehmen gliedert seine Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger nach unterschiedlichen Kriterien. Diese werden mittels Hierarchien strukturiert. Dabei können beliebig viele unterschiedliche Varianten verwaltet werden. Entire Controlling ermöglicht Strukturen auf bis zu dreizehn Hierarchie-Ebenen abzubilden. Jede Stufe kann sowohl direkt bebucht oder beplant, als auch verdichtet ausgewertet werden. Darüber hinaus unterstützt die Entire-Software durch die flexiblen Wertarten den gesamten Planungs- und Forecast-Prozess bis hin zur strategischen Unternehmensplanung.

• Kostenarten-Controlling
• Kostenstellen-Controlling
• Kostenträger-Controlling
• Auftrags-Controlling
• Projekt-Controlling
• Profitcenter-Controlling

Neben den gebräuchlichen Wertarten wie Ist, Plan, Forecast oder Budget kann in Entire Controlling frei definiert werden, was als Wertart abgebildet werden soll. Darüber hinaus können Sie auch berechnete Wertarten abbilden. Sie haben sogar die Möglichkeit, Wertarten mit Versionen zu verwalten. Hierbei stehen Ihnen bis zu 100 verschiedene Kombinationen aus Wertart und Versionen je Mandant zur Verfügung.